这次谈话共组织了13批次，被谈话人数为56人，被诫勉谈话人数为4人，总计60人次；谈话按照公司层级和部门层级同步实施；谈话内容包括监督与服务、团队建设、管理能力、工程质量、工程进度、责任状完成情况、二次经营情况，三次经营措施等方面；谈话形式多样，有一对一，也有多对一；因为在谈话活动前做了充分的宣传和准备，所以这次活动收到了较好的效果。

   这次谈话大家敞开心扉，针对现状找准问题、消除隔阂，触及问题时及时帮助分析原因。大家真诚袒露心声，从实际出发，从团结出发，从公司发展愿景出发，不回避问题、不推卸责任。

通过这次谈话活动，公司进一步了解了广大管理人员的思想动态，了解了工作中存在的问题，分析了原因，帮助指导并给予了解决问题的办法和措施，大家受益匪浅。这次谈话活动不仅化解了工作中的矛盾，而且提高了思想认识、工作效率、执行力、个人自身的修养和能力，同时还提升了公司“两懂四有”的用人理念和团队凝聚力，进一步坚定了完成全年既定目标的信心和决心，从而更好地推动公司各项工作的顺利开展。

通过这次活动，希望大家要领会这次谈心、谈话的目的和意义，思想上要与公司的各项工作、各项制度保持高度一致，统一认识，改正之前工作中的不足和错误，以全新的姿态投入到下半年及今后的工作中去！