各位员工：

    2020年已悄然而至，为全面回顾2019年的各项工作完成情况，结合年初的“求真务实、共创辉煌”的工作主题，总结一年来的工作经验，进一步查找不足，拿出切实解决问题的措施及办法，为2020年目标任务的制定及各项工作的开展提供依据，希望大家高度重视、认真做好年终总结 。

总结要求：

1、总结要实事求是，要有量化指标，深入查找工作中存在的问题、不足和薄弱环节，做到客观实在，深刻分析存在的问题，思考2020年的工作方案、措施，如何做到高效、快捷，以保证年度工作目标的实现。2、各部门、各项目部要召开专题会议认真研究。3、一般员工做个人总结和计划，部门负责人做部门总结和部门年度工作计划，项目负责人做项目总结和项目年度计划，副总做分管工作总结和年度工作计划。4、各部门以及各项目人员的工作总结截止于2020年1月10日以电子文档形式交至办公室，各分管领导的工作总结截止于2019年1月13日以电子文档形式交至办公室存档。

江苏瑞金建设投资发展集团有限公司

                                                                    2020年1月4日